山东桓台：打造暖新“微驿站”

“以前送外卖，想找个地方歇会儿都难，随身必须带着几块充电宝，想喝口热水得绕到几公里外的配送站。现在好了，到处都有‘微驿站’，累了能坐、渴了能喝，手机没电还能充，心里踏实多了！”近日，在熙悦里暖新“微驿站”里，刚送完下午最后一单外卖的骑手张师傅，脸上满是舒展的笑意。

近些年来，山东省桓台县围绕新就业群体休息难、饮水难、充电难等现实问题，全域建设暖新“微驿站”，通过全域覆盖、服务升级、长效运营等措施，让新就业群体感受到城市的温暖与包容，不断增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。

构建全域覆盖体系。开展“问需”行动，通过行业摸排、平台采集、信息比对等方式，摸排快递员、外卖员等新就业群体，详细了解新就业群体流动特点、服务需求。按照“15分钟服务圈”原则，根据新就业群体活动规律和密度，在永乐巷、惠仟佳、信誉楼等主要商圈楼宇、社区街区精准选址，新建、改建14处暖新“微驿站”，让站点抬头能看见、抬脚能走进。

创新多元服务供给。开展暖新“微驿站”标准化建设行动，从场所设施、功能设置、人员管理、服务标准、管理运行、网络服务6个方面，确定22项具体标准，为“微驿站”配备空调、饮水机、微波炉、医药箱、充电设备、WiFi等设施，确保驿站基本服务功能规范有序。在保障休息、饮水、充电等基本需求基础上，鼓励“微驿站”因地制宜推出健康监测、急救培训、心理咨询等特色服务，组织开展党建主题论坛、专家学者授课、企业联盟互助等载体活动，让“暖”意可感可及。

建立长效运营机制。把“微驿站”建设纳入全县基层党建工作总体布局，明确“党委领导、社区负责、社会协同、公众参与”的多方联动机制，列支专项资金补助，吸纳外卖员和快递员代表、社区党员、退休干部等作为兼职站长参与日常管理，建立站长履职述职评议制度，压实压紧工作责任。探索“以站养站”的自我造血机制，通过引入低偿服务、资源置换、项目合作等方式，降低运营成本，推动驿站持续发挥效用，始终保持鲜活生命力。