​ 郏县：靶向发力 精准施策 让“民声问题”转化为“民生成果”

2022年以来，郏县聚焦广大人民群众的“急难愁盼”问题，按照全市历史遗留问题“清仓减仓”大行动部署，着力打通堵点痛点，解决焦点难点，靶向发力、精准施策、合力攻坚，切实把“民声问题”转化为“民生成果”作为县委县政府一项重要工作来抓，确保了历史遗留问题清仓见底。

一、精细统筹谋划，把好“清仓减仓”“航船舵”。一是高位推动，形成合力。全市“清仓减仓”动员会议召开后，郏县第一时间召开能力作风建设年“一室六组”全体会和县四大班子联席（扩大）会，统一思想，达成共识，形成多部门多层级联动机制，共同参与的工作格局。县委、县政府主要领导深入基层一线督促问题化解，召开现场会、专题会、调度会等35次。二是制定措施，建立台账。结合实际，制定了《中共郏县县委办公室关于印发〈历史遗留问题“减仓清仓”大行动实施方案〉的通知》（郏办文﹝2022﹞2号）文件，聚焦“四大领域”，通过“六种途径”，逐层查找、提级纳管、同步建账，共梳理历史遗留问题134件。三是清单管理，专班推进。明确活动办牵头抓总，建立清单式闭环管理机制，成立17个化解专班，做到一问题、一对策、一专班，因地制宜、分步解决、系统推进、全面消化。

二、精准聚焦发力，唱响“问题化解”“主旋律”。郏县把解决历史遗留问题的能力作为衡量干部能力作风的“试金石”。要求全县领导干部对分管领域存在的问题主动查、主动干，对交办的问题积极查、积极干。城市建管方面，针对群众和企业反映多年的郑尧高速收费站拥堵的诉求，郏县筹措资金3000多万元，新建收费站广场12000平方米、收费站棚720平方米，将车道增加至 4 入6出10个车道，实现所有车道 ETC全覆盖，有效缓解了群众出行不便的问题。目前城市建管方面问题29件全部化解。社会民生方面，针对排查出的乡镇敬老院基础设施薄弱的问题，郏县有的放矢，以茨芭镇中心敬老院为突破口，协调资金2233万元，建设了占地18亩的中心敬老院，加大适老化改造力度，配备必要的消防设施，实现智慧用电、呼叫系统、烟感报警系统全覆盖，提高住院老人生活的便捷性和安全性，容纳150位老人的敬老院项目已建成，并受到市养老服务体系建设指挥部办公室的通报表扬。目前社会民生方面问题56件全部化解。经济发展方面，针对传统产业销售不畅和群众农产品销售难的问题，郏县以“项目攻坚年”活动为抓手，因地制宜招引电商项目，建成投用了郏县电商公共服务中心，中心一层设1000㎡特色产品展示区七个，集中展示郏县铁锅、红牛肉、陶瓷、农产品、非物质遗产等50多户企业200余个农特产品；中心二层设直播孵化办公区9个电商直播间、摄影间、培训室等；中心三至五层可接纳入驻企业50家，全年实现电商平台零售额12亿元。目前经济发展方面问题27件全部化解。安全稳定方面，通过开展“百日攻坚”专项行动，疏导“缠访户”、巧拔“钉子户”、敢啃“闹访户”，实施“一线工作法”，变上访为下访，强力推动信访历史积案化解，安全稳定方面问题22件全部化解。截至目前，134件历史遗留问题，按时序全部化解，群众满意度达到100%。

三、精确建强机制，立起“常态长效”“风向标”。鉴于历史遗留问题处理涉及面广、情况复杂等特点，郏县切实抓好“跟踪管理”，推动实现“销号清零”。一是关注“清仓减仓”整改成效。每季度对完成整改的问题，全面开展一次“回头看”行动，检索问题流程，查看群众诉求，扎扎实实地把问题改彻底、改到位，确保历史遗留问题应改尽改，“减仓清仓”成效真正落地见效。二是坚持“工作机制”常态长效。以梳理出来的共性问题和倾向性问题为目标靶向，建立共性问题研判、问题前置整改、整改督查问责、整改总结评估等相关机制，推动问题解决常态化、机制化、高频化。三是依托“党建统领”一体推进。接续巩固能力作风建设年活动成果，推进历史遗留问题“减仓清仓”大行动落实落细，积极构建党建统领问题管控工作体系，及时把新的问题纳入历史遗留问题“减仓清仓”工作台账，力争在党建统领下，把解决历史遗留问题作为推动经济社会稳定和发展的大事要事，在精准化解问题中不断完善社会治理体系，提升社会治理能力，让人民群众获得更多的幸福感。